Opleiding via
'de startversneller'

Haal het maximale uit je opleidingsvoucher met onze 3-daagse cursus, gebaseerd op de ervaringen van ondernemers die je voor gingen.

Leer hieronder meer over de inhoud en hoe wij jou ondersteunen om een nóg betere ondernemer te worden.

Groepen van max. 8 deelnemers
Informele, ontspannen leeromgeving
Focus op humor, inspiratie en interactie

Wij houden van cursussen die to-the-point, interactief én gezellig zijn! Samen met een kleine groep op informele wijze een onderwerp binnen een dag onder de knie krijgen.

Onze cursussen hebben vaste pijlers: altijd in een inspirerende omgeving, met goede koffie en thee, een overheerlijke lunch en een cursusleider die je uitdaagt, enthousiasmeert en nóg beter maakt.

dagbeschrijvig

dagbeschrijving:

1

Dag 1: Het Business Model

De eerste dag staat in het teken van het 'bedrijfsmodel': wat is het, welke voordelen heeft het voor ondernemers en hoe gebruik je het 'Business Model Canvas' als krachtige tool voor je bedrijf?
Na een energiek mini-college en duidelijke uitleg van de tools, ga je direct met je medecursisten aan de slag met het uitschrijven van je eigen bedrijfsmodel.
Tijdens een heerlijke lunch met luxe broodjes kun je bijkomen van alle waardevolle informatie die je zojuist hebt ontvangen.
Na de lunch gaan we gezamenlijk aan de slag met een speciaal voor jullie geschreven casestudy. We analyseren deze op het onderliggende bedrijfsmodel en kijken naar de sterke en zwakke punten ervan.
Vervolgens is het tijd om je eigen bedrijfsmodel opnieuw onder de loep te nemen, waarbij je de inzichten uit de casestudy gebruikt om je bedrijfsmodel verder aan te scherpen.
Eén voor één bespreken we jullie bedrijfsmodellen in de groep. Je ontvangt waardevolle feedback, nieuwe inzichten én een aangescherpt business model om mee naar huis te nemen.

Dag 1: 10:00 - 16:00

2

Dag 2: De Groeistrategie

Op de tweede dag staat groeistrategie centraal. Welke strategieën zijn er en hoe kies je de juiste voor jou? En hoe weet je of deze succesvol is?

Ook op de tweede dag beginnen we met een vermakelijk mini-college waarin we groeistrategieën uit de praktijk laten passeren. We kijken naar beschikbare tools en modellen die er zijn om je op weg te helpen.
Vervolgens ga je aan de slag met het opstellen van je eigen groeiplan. Welke doelen zijn relevant voor de huidige fase van jouw bedrijf? En hoe ga je jouw tijd en middelen efficiënt inzetten?
Ook op dag twee zullen we tijdens een heerlijke luxe lunch samen even bijkomen van alle groeimogelijkheden die je hebt gezien.
Na de lunch gaan we in teamverband aan de slag met het ontwikkelen van groeistrategieën op basis van de casestudy van de eerste dag, waarbij we gezamenlijk onze ideeën bespreken.

Dan ga je aan de slag met je eigen groeistrategie. Hoe formuleer jij een eerste strategie voor de aankomende periode en hoe ga je jezelf hier aan houden?
Je gaat naar huis met een overzichtelijke groeistrategie, eerste stappenplan én feedback vanuit de groep.

Dag 2: 10:00 - 16:00

3

Dag 3: Metrics

Meten is weten staat centraal vandaag! Welke KPI's zijn echt zinvol bij het realiseren van groei en ontwikkeling van jouw bedrijf? Alleen economische cijfers of spelen andere KPI's ook een rol?
Samen met de groep gaan we aan de slag met diverse methoden en tools om zinvolle vooruitgang van bedrijven te meten

En ja haar, ook op dag 3 krijg je van ons weer een heerlijke luxe lunch! Na al die kengetallen en meetinstrumenten is het weer goed om het hoofd even te laten rusten.
Samen met de groep gaan we aan de slag om zinvolle KPI's op te stellen, gebaseerd op de casestudy van dag 1. We bespreken gezamenlijk waarom deze KPI's de meeste impact zullen hebben.
Dan mag je aan de slag met je eigen prestatie indicatoren. Welke zijn voor jou in deze fase van je organisatie zinvol om te formuleren en te gaan meten?
Als afsluiter van de drie dagen is er aan het einde van dag 3 een gezellige borrel waarin we de drie dagen nog eens de revue laten passeren.